Управление - форма проявления внутренней, глубинной социально-психологической программы, заложенной в человеке. В этом качестве менталитет - всеобщая основа поведенческого менеджмента, его элемент, его существенная сторона. В этом проявляется соответствие менеджмента менталитету.

   Закон соответствия менеджмента менталитету означает, что определенной ментальности, каждой конкретной черте национального характера соответствуют адекватные формы, виды, системы менеджмента.

   Исходя из этого составим общую таблицу соответствия менеджмента менталитету 

№ Черты менталитета Особенности управления
1 Индивидуализация сознания, повышенное чувство собственного достоинства Ориентация на личность; оплата по личному вкладу; личные способности – двигатель карьеры.
2 Стремление к обособленности Формальные отношения на производстве, формирование рабочих мест, учитывающее независимость работника; управленческое решение зависит от чувства собственного достоинства работника
3 Прагматизм Целеустремленность руководителей и подчиненных; выбор главного направления, обеспечивающего достижение цели, личные взаимоотношения подавляются, когда это мешает достижению поставленной цели
4 Практицизм Формирование нестандартной системы управления, приведение ее в соответствие с конкретными целями и заданиями
5 Рационализм Главной чертой управления становится выбор оптимального решения; формирование оптимальной структуры производства; рациональные отношения в коллективе, отсутствие излишеств и нагромождений в системе управления
6 Стремление к богатству Дисциплина и рост в карьере определяется уровнем заработной платы; управленческие решения основаны на выгоде; основной мотив управленческих решений – деньги
7 Пунктуальность Облегчение формы контроля за рабочим процессом; скрупулезность в выполнение порученных заданий; высокий уровень дисциплины, слаженность систем управления
8 Консерватизм Неприемлемость нововведений; почитание руководителя; высокое качество; поддержка существующей организации труда, установившийся производственной структуры
9 Леность В управлении необходимо давление; низкая производительность труда, в том числе и управленческого; стремление к изменению в производстве, тогда когда это обеспечивает минимум затрат
10 Трудолюбие Высокая производительность при всех прочих равных условиях; отсутствие жестких управленческих решений по отношению к персоналу
11 Аккуратность Высокое качество; высокая культура управления; выборочные формы контроля; высокая исполнительность; управленческая установка на непрерывный рост качества
12 Бережливость Максимальная экономия на системе управления; имеет место установка на экономию ресурсов; внедрение безотходных технологий
13 Коллективизм Управленческие решения принимаются коллективно на основе единогласия; коллективная ответственность; коллективный контроль; ориентация управления на группу; оплата труда по показателям работы группы
14 Патернализм Неформальные отношения с подчиненными; продвижение по службе по старшинству и стажу работы; замедленная оценка работы и служебный рост; определяющие качества руководителя: быть «отцом» коллектива, координировать и контролировать деятельность подчиненных
15 Высокая приспособляемость к новизне Восприимчивость нововведений, быстрое их внедрение
16 Христианство (протестантское направление) Альтруизм сочетается со стремлением к деньгам, уважением и поклонением к богатству; в управлении возможно достижение целей любыми средствами
17 Христианство (православное направление) Стремление к трансцендентальному; осуждение богатств; пуританство
18 Ислам Авторитет руководителя по возрасту, религия первична, производство вторично, опора на общину; дисциплина
19 Синтоизм Обостренное чувство экологической безопасности; использование энергосберегающих и материалосберегающих технологий
20 Буддизм Производство – вторичное дело, деньги также, религия, вера – цель жизни; религиозные ценности определяют поведение на производстве

Продолжение следует...

Популярность: 21% [?]